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1、完善ERP實施流程，降低(dī)時(shí)間±¥(jiān)成本
ERP實施過程非常複雜(zá)，因此在線實施需要$∏λ(yào)花(huā)費(fèi)大(dà)量時(shí)間(jiān)和(™••hé)成本。在系統實施過程中，企業(yè)要(yào)想降低≥✔(dī)系統實施的(de)時(shí)間(jiān)成本，需要(yào)對(duì)系統的(↔→★de)實施過程進行(xíng)分(fēn)解，并根據每個(gè)小(xiǎo)流程的(dε♦e)結果驗收情況，推進下(xià)一(yī)步的(de)實施工σ★★(gōng)作(zuò)。每個(gè)流程實施後，對(duì)流程實施結果的(de →♦)接受可(kě)以減少(shǎo)實施過程中的(d •✘αe)時(shí)間(jiān)損失，降低(♣<ε↑dī)企業(yè)的(de)時(shí)間(jiān)成本。
2、從(cóng)人(rén)事(shì)管理(lǐ)上(sh↕αàng)降低(dī)人(rén)力成本
企業(yè)管理(lǐ)成本的(de)很(hěn)大(d↕§à)一(yī)部分(fēn)屬于人(rén)力成本。包括人(rén)員(yuán)工(g ★ōng)資、人(rén)員(yuán)培訓所需的(de)★$↔各種準備等，都(dōu)是(shì)企業(yè)成本的(de)大(dà)頭。為(wèi)了(∞₽±&le)降低(dī)ERP實施成本，企業(yè)↕§γ 首先需要(yào)降低(dī)人(rén)力成本。降低(dī)企業(yè)勞動力成本±α 就(jiù)是(shì)在現(xiàn)✔≠有(yǒu)人(rén)員(yuán)的(de)基礎上(s"×hàng)進行(xíng)人(rén)員(yuán)分(fēn)工(gōng)，以提高(gāo)人₩δ÷€(rén)員(yuán)的(de)工(gōng♥♥↕)作(zuò)效率。二是(shì)對(duì)人(rén)員(yuán)進行(¥xíng)專業(yè)的(de)ERP實施培訓，減少&♦(shǎo)ERP實施過程中可(kě)能(n×✔éng)出現(xiàn)的(de)人(rén)員(yuán)操作(zuò←→)失誤，降低(dī)實施成本。
3、縮短(duǎn)生(shēng)産周期，提高(↓≈♥gāo)生(shēng)産效率
産品的(de)生(shēng)産是(¶ σ→shì)許多(duō)企業(yè)合作(zuò)的(de)結果。因此，産品的(de)↓δ"♣設計(jì)、開(kāi)發、生(shēng)産和(hé)銷售可(kě)能(néng↔")涉及許多(duō)相(xiàng)關企業(yè)。ERP可(kě)以将過去(qù)企業(yè)信≤α≥ 息封閉的(de)分(fēn)階段合作(zuò)模式轉變為(wèi≈<λ₩)信息共享的(de)協同工(gōng)作(σzuò)，從(cóng)而大(dà)大(dà)減少(shǎo>λ¶)因信息封閉而等待的(de)時(shí)間(jiān)，縮短(du↔→®≈ǎn)生(shēng)産周期。由于每個(gè↔ε✘)産品的(de)生(shēng)産成本都(dōu)涉及固定成本的(de)支©☆出，因此固定成本不(bù)随生(shēng)産數(π®®γshù)量的(de)變化(huà)而變化(huà)，而是(shì)與産品的(de)生(shēng)α★産周期完全相(xiàng)關。ERP縮短(duǎn)了(le)産品的(de)生←¶ ≤(shēng)産周期，從(cóng)而降低(dī)了(le)企業(yè)的(de)生(shē"Ω'ng)産成本。
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