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1、完善ERP實施流程，降低(dī)時(shí)間(jiān)成本
ERP實施過程非常複雜(zá)，因此在線實施需要(yào)花(huā)費(fèi)大(dàφ∏♣)量時(shí)間(jiān)和(hé)成本。在系統實施過程中，企業(yè)要(yào)想"•♠降低(dī)系統實施的(de)時(shí)間(jiān)成本，需要(yào)對(✔$✘duì)系統的(de)實施過程進行(xíng)分(f↑★ ēn)解，并根據每個(gè)小(xiǎo)流程的(de)結果驗收情況，推進下(xiαΩ±à)一(yī)步的(de)實施工(gōng±∏↔)作(zuò)。每個(gè)流程實施後，對(duì)流程實施₹↑↓÷結果的(de)接受可(kě)以減少(shǎo)↓ 實施過程中的(de)時(shí)間(jiān)損失，降低(dī)企業(yè)的(de)時(sh"φí)間(jiān)成本。
2、從(cóng)人(rén)事(shì)管理(lǐ)上©Ω (shàng)降低(dī)人(rén)力成本
企業(yè)管理(lǐ)成本的(de)很(hěn)大(dà)一(yī)部分(fēn)屬于人 ≤™(rén)力成本。包括人(rén)員(yuán)工(gōng)資★×、人(rén)員(yuán)培訓所需的(de)各≈←✔種準備等，都(dōu)是(shì)企業(y↔±è)成本的(de)大(dà)頭。為(wèi)了♥↓(le)降低(dī)ERP實施成本，企業(yè)首先需要(Ω∑yào)降低(dī)人(rén)力成本。降低(dī)企<€γ±業(yè)勞動力成本就(jiù)是(shì)在現(xiàn)有φ±§¥(yǒu)人(rén)員(yuán)的(de)基礎上(shàng)進行(xíngδλ)人(rén)員(yuán)分(fēn)工(gōng)，以提高(gāo)人(rén)∑ ₽§員(yuán)的(de)工(gōng)作(↔γ©♥zuò)效率。二是(shì)對(duì)人(rén)員(σ yuán)進行(xíng)專業(yè)的(de)ERP✘§₽σ實施培訓，減少(shǎo)ERP實施過程中可(kě)能(néng)出現(xiàn)的 &(de)人(rén)員(yuán)操作(zuò)失≥'₽'誤，降低(dī)實施成本。
3、縮短(duǎn)生(shēng)産周期，提高(gāo)生(shēng)産效率
産品的(de)生(shēng)産是(shì)許多(duō)企業(yèα→§)合作(zuò)的(de)結果。因此，産品的(€↓&€de)設計(jì)、開(kāi)發、生(shēng)産和(hé)→→✘銷售可(kě)能(néng)涉及許多(duō•←£♠)相(xiàng)關企業(yè)。ERP可(k>₽♠ě)以将過去(qù)企業(yè)信息封閉的(de)分(∏$fēn)階段合作(zuò)模式轉變為(w₩↔≥èi)信息共享的(de)協同工(gōng)作(zuò)，從(cóng)而大(d屩¶à)大(dà)減少(shǎo)因信息封閉而等待的(de)時(shí)間(jiān)，λ₩∑•縮短(duǎn)生(shēng)産周期。由于每個(gè)産品的(de)生(sh∑✘ēng)産成本都(dōu)涉及固定成本的(de)支出，因此固定成本不(bù)→₽ 随生(shēng)産數(shù)量的(de)變化(huà)而變化(huà)•×¶'，而是(shì)與産品的(de)生(shēng)産周期完全相(xiàng)關。E↕ RP縮短(duǎn)了(le)産品的(de)生(shēng)産周期，從(cóng)而降低(dī)¥±了(le)企業(yè)的(de)生(shēng)¶ε産成本。
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