用(yòng)友(yǒu)遵義ERP軟件(jiàn)-用(yòng)友(yǒu)U9，大(dà)中型離(lí)散制(zhì)造≥®↑企業(yè)管理(lǐ)平台
用(yòng)友(yǒu)U9，聚焦機(jī)械、電(diàn)子(≤↕zǐ)、整車(chē)汽配、家(jiā)具等行(xí±↑×→ng)業(yè)，借助移動互聯網、物(wù)聯網、大(dà)數(shù)據等技(jì)術(£shù)，助推大(dà)中型離(lí)散制(zhì)造企業(yè)實現(xiàn)互聯網化(hu★∏à)、逐步邁向智能(néng)制(zhì)造。
用(yòng)友(yǒu)U9，全球第一(yī)款基于SOA雲架構的(de)多(duō)組織↕> ∏企業(yè)互聯網應用(yòng)平台,£ $ 秉承互聯網基因, 以精細化(huà)管理(lǐ)∑ε₽、産業(yè)鏈協協同與社交化(huà)商業(yè)，幫助多(∞ε"duō)組織企業(yè)（多(duō)事(shì←π)業(yè)部/多(duō)地(dì)點/多(dβ↕ uō)工(gōng)廠(chǎng)/多(duō)法人≤¥<(rén)）在互聯網時(shí)代實現(xiàn)商業(yè)模式創新、組織變革與管理≠≈→(lǐ)升級。
多(duō)組織協同管控
項目制(zhì)造是(shì)一(yī)種達到(dào)↔按訂單生(shēng)産目标的(de)一(yī)種生(shēng)産組織和(hé)管≈≥♣↓理(lǐ)策略, 其本質是(shì)“用(yòng)項目管理 α₽©(lǐ)的(de)思想幫助項目制(zhì)造企業(yè©)協調完成相(xiàng)關的(de)設計(jì)、采購(gòu)、生(shē♣↕ng)産、交付等業(yè)務活動”。
多(duō)組織協同管控
項目制(zhì)造是(shì)一(yī)種達到(dào)按訂單生(sh♦★™♠ēng)産目标的(de)一(yī)種生(sh✘&§ēng)産組織和(hé)管理(lǐ)策略, 其本質是(shì)“ ¶∏用(yòng)項目管理(lǐ)的(de)思想幫助項目制(®$£€zhì)造企業(yè)協調完成相(xiàng)關的(d≤₩×e)設計(jì)、采購(gòu)、生(shēng→♦)産、交付等業(yè)務活動”。
阿米巴經營
U9阿米巴經營基于企業(yè)已有(yǒu)的(de)職能(néng)"≤₽管理(lǐ)組織架構，獨立構建阿米巴實體(tǐ)，并在此基礎上(shàng)進行(σ₽xíng)阿米巴內(nèi)部交易和(hé)單位時(shí)間(jiān)核算(suà↑₹n)，讓數(shù)據說(shuō)話(huΩ£₩à)，通(tōng)過實實在在的(de)核算(suàn)結果，讓阿米巴的(de)每一(yī)個( ←↔↓gè)成員(yuán)都(dōu)參與到(dào)企業(yè)經營中來(lái)α≤γ，打造充滿活力的(de)經營團體(tǐ)，從(cóng)而實現(xiàn)企業(y§δ±↕è)附加價值的(de)最大(dà)化(huà)。
依據量化(huà)分(fēn)權原則對(duì)企業Ω&(yè)進行(xíng)合理(lǐ)的(de)組織結構重構，并為(wèi)其制(zhì)♣≥§定責任目标，據以進行(xíng)核算(suàn)、考核和(hé)激勵，從(cóng)而激$♠發員(yuán)工(gōng)積極性和(hé)責任心，把 "↕"企業(yè)引入快(kuài)速成長(cháng)道(dào)路(lù)。
C2M個(gè)性化(huà)定制(zhì)
越來(lái)越多(duō)的(de)産品粉絲将會(huì)參與&&δ©廠(chǎng)商産品設計(jì)過程、制(zhì)造過程和(hé)服務過程, C♣✔2M 模式(Customer-to- Manufactory)能(néng)夠幫助企業(yè)實✘↓$現(xiàn)産品高(gāo)度精準定位與快(kuài)速更新換代。顧家§β↓™(jiā)家(jiā)居、新日(rì)電(diàn)動車(chē)等用₩∑×(yòng)戶探索C2M應用(yòng)逐步實現(xiàn)消費(fèi)産品的(de''₹)“私人(rén)定制(zhì)”。 U9系統通(tōng)過與多(duō)系統集成，π Ω♦從(cóng)搜集消費(fèi)者需求到(d± ào)産品設計(jì)、從(cóng)物(wù)料需求到(dào)生(shēng)産排産，從(c★"óng)完工(gōng)入庫到(dào)物(wù)流發貨，全程數(shù)據共↔™≥享、協同。
智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)
随著(zhe)物(wù)聯網、互聯網、大(dà)數(shù)據等先進技(jì)術(s♥β→•hù)的(de)出現(xiàn)和(hé)成熟，企業(yè)信息化(huà)的↓✔λ∑(de)重心也(yě)在發生(shēng)變化(huà)，由傳統的(de)Pφ©C端向移動端遷移，由傳統的(de)以流程為(wèi)中心的(de)模式，向以數('$₩αshù)據為(wèi)中心的(de)模式轉變。在這(zhè®≠≤π)個(gè)轉變過程當中，用(yòng)友(yǒu♣∞>≈)公司的(de)智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)系統通(tōng)過對(duì)企業 ™£✘(yè)生(shēng)産制(zhì)造及物(wù)流系統的(de)升級改造，逐步實現倧(xiàn)制(zhì)造過程、物(wù)流驅動、控制(zhì)模式、決策方✘π式等方面的(de)智能(néng)化(huà)，構建起體(tǐ)系化(•×>✔huà)、智能(néng)化(huà)的("→§de)制(zhì)造系統，打造數(shù)字化(huà)、透明(míng)化(γΩ★ huà)的(de)智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)。
互聯網+應用(yòng)
U9 V5.0多(duō)組織企業(yè)互聯網應✔∑∑ 用(yòng)平台，根據企業(yè)用(yòng)戶的(de)實際需求，☆♥通(tōng)過與相(xiàng)關領域應用(yòng)集成，新增了(le)十餘項互聯 →♦網+應用(yòng)，緻力于為(wèi)客戶帶來(lái)更方便、更高(gāoε©&→)效、更全面的(de)企業(yè)互聯網體(tǐ)驗。
U9+移動應用(yòng)：開(kāi)啓企業(yè)移動辦≤ 公新時(shí)代、前端後端數(shù)據随時(sh←☆±★í)抓取；
U9+嘟嘟：融合開(kāi)放(fàng)的(d✘↓₽→e)企業(yè)通(tōng)信能(néng)力平台，多σ®←(duō)方實時(shí)通(tōng)話(huà)，讓♣>溝通(tōng)更有(yǒu)效；
U9+BA分(fēn)析：融合企業(yè)級™§商業(yè)數(shù)據分(fēn)析平台，讓數(shù)據做(zu∏↕ò)經營決策；
U9+雲服務：不(bù)用(yòng)購(gòu)買服務器(←×&∞qì)，通(tōng)過U9雲租用(yòng)方式，為(wèi)您部署雲端的(de)企業(y<☆©è)私有(yǒu)雲；
U9+社區(qū)：客戶與U9的(de)溝通(tōng)橋梁，Uσ≤9社區(qū)讓服務不(bù)再繁瑣；
U9+微(wēi)信營銷：讓您的(de)前端營銷更精準、更高(gāo)效；
U9+電(diàn)商通(tōng)：企業(yè)電(diàn)商數(shù)據無縫₹•'傳接到(dào)ERP，從(cóng)購(gòu)買到(dào)生(sδ∑↓hēng)産，業(yè)務行(xíng)雲流水(shuǐ)；
U9+暢捷支付：在ERP系統就(jiù)能(néng)輕松£✘實現(xiàn)企業(yè)支付；
……
項目制(zhì)造
U9産品的(de)多(duō)組織協同管控不(bù)僅支持集團☆™δ©企業(yè)諸多(duō)的(de)法人(rén)組織、營運組織、物(wù)€&α×流組織、工(gōng)廠(chǎng)組織、核算(suàn)組織等複雜(zá)業(yè)務↔'λ≥管理(lǐ)需求，而且通(tōng)過部署U9，可(kě)以優化(huà)不(bù)同組織之間(™jiān)的(de)業(yè)務流程，減少(shǎo)組織之間(jiān)不(bù)增值÷ε>的(de)業(yè)務活動，降低(dī)企≤→±α業(yè)的(de)管理(lǐ)風(fēng)險。U9産品的(de)柔性多(duō↓€")組織架構和(hé)靈活的(de)參數(shù)化(huà$±)設置，還(hái)支持企業(yè)組織結構迅速調整，持續的(de)為(♦≠•↕wèi)企業(yè)發展提供動力。
