貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司，φ≈是(shì)我國(guó)現(xiàn)代中藥領軍企業(yè)——天士力集團于1999年(nián)收購(gòu)茅台鎮一(yī)家(jiā)老(lǎo)字γ₹号釀酒企業(yè)的(de)基礎上(shàng)，精心打造的(de)現(xiàn)代化(δ€ huà)大(dà)型優質醬香型白(bái)酒企業(yè)，十年( ε&nián)來(lái)已發展成為(wèi)社會(huì)公認、政府授牌的(de)“茅台鎮第二大↔÷>₹(dà)釀酒企業(yè)”。國(guó)台品牌βλ↔∏繼獲得(de)布魯塞爾國(guó)際金(jīn)獎、全國(guó)公務接待健康用(yòng≤≤π)酒優秀品牌之後，2011年(nián)再獲“貴州十大(dà)名酒”榮譽稱号。
國(guó)台酒業(yè)創新特色營銷模式，以國(guó)台·品牌酒、國(guó)台·專屬定制(zhì)酒、國(guó)台· γ'名人(rén)珍藏酒三類産品的(de)區(qū)分(fēn)形成“一★γ©(yī)體(tǐ)兩翼”營銷模式。國(guó)台·品牌酒包括新領袖系列産品、經​₩∞典系列産品和(hé)禮盒系列産品；國(gu≤≥λ®ó)台·專屬定制(zhì)酒為(wèi)客戶量身(shēn)定制(zhì)高(gā×♣o)品質的(de)國(guó)台酒，提供“不(bù)建酒廠(chǎng)擁有(yǒ≤®u)酒廠(chǎng)”的(de)專屬享受；國(guó)台·名人(rén)珍藏酒打造稀缺→λε¥優質産品的(de)品牌價值，實現(xiàn)“存錢(qián)不(b♥←♥₹ù)如(rú)存酒”的(de)全新飲酒消費(fèi)潮流。

在新的(de)發展形勢下(xià)，國(guó)台酒業(yè'§₩)制(zhì)定了(le)“十二五”乃至“十三五”的(de)發展規劃：一(yī)是←&​(shì)将繼續追加投資30億元，到(dàβ€εo)“十二五”期末确保年(nián)産優質大(dà)曲醬香白(bái)酒1萬噸，并提前 §π規劃、創造條件(jiàn)，争取在“十三五”期末達到(dào)兩到(dào)三萬噸的(de)年<φ≈(nián)生(shēng)産能(néng£♠)力；二是(shì)在“十二五”期間(jiān)，公司要(yào)成功上(shàng)市(sh₽↑¥ì)，進入資本市(shì)場(chǎng)，力争成為(wèi)貴州省第二家π$>(jiā)白(bái)酒上(shàng)市(shì) ↕£公司，銷售超過60億元，到(dào)“十三五”末，打造成百億集團！

管理(lǐ)難點

u 需求凍結難：市(shì)場(chǎng)的(de)需求靈活多(duō)元化(huà)，銷售政策變化(huà β)靈活。

u 協同難：各部門(mén)之間(jiān)的(de)溝通(tō$★ng)困難，财務與業(yè)務沖突大(dà)。

u 監控難：業(yè)務操作(zuò)不(bù)規範。

u 對(duì)賬難：與财務的(de)對(duì)賬工(gōng)作(zuò)量大(dà)，統計(j₹δ₽♥ì)口徑不(bù)一(yī)緻。缺乏對(d☆‌uì)時(shí)間(jiān)節點的(de)控制(zhì)。

信息化(huà)目标

u 高(gāo)效的(de)協同管理(lǐ)體(t₽✘ǐ)系

能(néng)建立一(yī)個(gè)在企業(yè)與客戶之間(jiān)、異地(dφ•♣✘ì)營銷機(jī)構與管理(lǐ)總部之間(jiān)、銷售≈₽與儲運、銷售與生(shēng)産、銷售與财務等部門(mén)之間(jiān)高(gāo)度協​≥←↔同的(de)營銷管理(lǐ)體(tǐ)系

u 創新的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)支持企業(yè)營銷業(yè)務模式的(de)不(  ≤bù)斷創新和(hé)根據需要(yào)随時(shí)對(γ≈₩duì)流程進行(xíng)變革，并能(néng)盡γ£ε♠量支撐各種新型的(de)商務管理(lǐ)工(gōng)具，以便更≠δ≠₩為(wèi)高(gāo)效快(kuài)捷的→$♠(de)處理(lǐ)各種營銷業(yè)務™♦

u 全面的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)向前将管理(lǐ)半徑延伸至異地(♥≤÷dì)營銷機(jī)構、下(xià)遊客戶，掌控最前沿的(∏¶Ω★de)市(shì)場(chǎng)動态；也(yě)能(n¶→≠éng)在內(nèi)部貫通(tōng)銷售、财務、儲運與生(shēng)産π←等部門(mén)，打造高(gāo)效的(de)後勤保障體(tǐ)系；更能(néng)向上(sh&₩γ←àng)為(wèi)管理(lǐ)者經營決策提供全面£∑₹的(de)數(shù)據支持

u 科(kē)學的(de)決策支撐體(tǐ)系

能(néng)快(kuài)速、準确地(dì)為(wèi)企業(yè)管理π₽♥≥(lǐ)層提供多(duō)方面、多(duō)角度的(de)營銷分(fēn)析€≥報(bào)表，能(néng)全面整合财務、營銷業♦¶(yè)務數(shù)據進行(xíng)分(fēn)析，并∑♠ 支持各種常用(yòng)分(fēn)析圖形，能(néng)為(wè₩≠∑i)管理(lǐ)者快(kuài)速科(kē)學的(de)決策提供數(shù)據支持

業(yè)務流程

關鍵應用(yòng)場(chǎng)景

¨ 采購(gòu)管理(lǐ)

u 支持聯查所選項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(de)實© ∏際明(míng)細；

u 支持按月(yuè)、季、半年(nián)、年(ni​♥án)聯查實際明(míng)細；

u 支持聯查單據；

u 支持顯示所選預算(suàn)項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)>>φ的(de)預算(suàn)數(shù)、 δΩ實際數(shù)、占用(yòng)數(shù)、實 ↑®際差異、實際差異率；

u 支持選擇上(shàng)級預算(suàn)項目聯查實際明(míng)細；

u 支持選擇上(shàng)級部門(mén)聯®γ∑∏查實際明(míng)細（部門(mén)預算(suàn)總表）；

u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額支持按照(zhào)部門(mén)小(xi÷ε♠&ǎo)計(jì)、合計(jì)；

u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額數(shù)±₹據以元為(wèi)單位顯示；

¨ 銷售管理(lǐ)

u 強的(de)大(dà)監控分(fēn)析：客觀的(de)工(g€±∑ōng)作(zuò)效率監控；實時(shí)φεα₩的(de)業(yè)務進度跟蹤；多(duō)維的(de)業(yè)務統計Ω÷÷(jì)分(fēn)　　　　

　　析；快(kuài)速的(de)竄貨業(yè)務追蹤；智能(néng)的(d‍‌© e)營銷決策支持

　　u 靈活的(de)過程管控：靈活的(de)流程配置；靈活的(de)€α∏¶價格策略柔性的(de)信用(yòng)控制(zhì)；自(zì)動的(de)資質　　　　　　　　　䣶　　　　　　　　　　　　　　

　　　　檢查

應用(yòng)價值

u 與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng& →)，可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用(yòng)執行(xíng)數(shù)據₹→♥₩的(de)控制(zhì)，預算(suàn)實際數(shù)據的(de)統　

　　計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析

u　适用(yòng)于對(duì)各種類型的 ♣(de)費(fèi)用(yòng)進行(xíng)管控的(de)企業(y ≤è)。

u　建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系，規範賬務處理(lǐ)流程，提•↔≈升會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)效率。

u　确保資金(jīn)高(gāo)效運營，可(kě)用(yòng)資金(j> ↓'īn)一(yī)目了(le)然實現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同，

u　數(shù)據追溯便利快(kuài)速完善÷ββ內(nèi)控制(zhì)度，健全內(nèi)控體→€(tǐ)系，牽制(zhì)及審核流程規範化(huà)，

u　便于企業(yè)日(rì)常內(nèi)部審計(jì)及外(wài)部審計(jì)，提高(gāo✔→)企業(yè)标準化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平有(y≈σ↕ǒu)效利用(yòng)信息平台，

u　提供準确數(shù)據支持決策分(fēn)析$δφ®。