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1、完善ERP實施流程，降低(dī)時(shí)間(jiān)成本
ERP實施過程非常複雜(zá)，因此在線實施需要(yào)花(hγε≥♥uā)費(fèi)大(dà)量時(shí)間(j±≥¶&iān)和(hé)成本。在系統實施過程中，企業(↑δφyè)要(yào)想降低(dī)系統實施的(de)時(shí)間(jiān)成本，需要(yào)β✔→對(duì)系統的(de)實施過程進行(xíng)δδ 分(fēn)解，并根據每個(gè)小(xiǎo)流程的(de)結果驗收情$≈∏ 況，推進下(xià)一(yī)步的(de)實施工(gōng)作(zuò)。每✔¥"個(gè)流程實施後，對(duì)流程實施結果的↔☆€(de)接受可(kě)以減少(shǎo)實施過程中的(de)時(shí)間¥←♣(jiān)損失，降低(dī)企業(yè)的(de)時(±σ₹±shí)間(jiān)成本。
2、從(cóng)人(rén)事(shì)管理(lǐ)上(shàng)降低(dī)人(ré'<λβn)力成本
企業(yè)管理(lǐ)成本的(de<∑)很(hěn)大(dà)一(yī)部分(fēn)屬于人(rén)力成本。包括人(rén>ε₽)員(yuán)工(gōng)資、人(rén)員(yuán)培訓所需的(de)各種準備♦"♠等，都(dōu)是(shì)企業(yè)成本的(de)大(dà)頭。為(w₩¶èi)了(le)降低(dī)ERP實施成本，企業(yè)♥✔首先需要(yào)降低(dī)人(rén)力成本。降低(dī)企業(yè)勞動力λ↑成本就(jiù)是(shì)在現(xiàn)有(yǒu)人(rén)員(yuán)<的(de)基礎上(shàng)進行(xíng)人(rén)員(>★ ∞yuán)分(fēn)工(gōng)，以提'★≈高(gāo)人(rén)員(yuán)的(de)工(gōng)作(zuò)>₩£效率。二是(shì)對(duì)人(rén¶>→)員(yuán)進行(xíng)專業(yè)的(de)ERP實施培訓，減少(£> shǎo)ERP實施過程中可(kě)能(néng)出現(xi&✘$àn)的(de)人(rén)員(yuán)操作(zuò)失誤，降低(dī)實施δ₩成本。
3、縮短(duǎn)生(shēng)産周'>期，提高(gāo)生(shēng)産效率
産品的(de)生(shēng)産是(shì)許多(duō)企業(yè)合作(zuò)的₹ε(de)結果。因此，産品的(de)設計(jì)、開(kāi)發↑π、生(shēng)産和(hé)銷售可(kě)能(néng)涉及許§♠ 多(duō)相(xiàng)關企業(yè)。ERP可(kě)以将 ↕Ω♥過去(qù)企業(yè)信息封閉的(de)分(fēn∞•←φ)階段合作(zuò)模式轉變為(wèi)信息共享的(de)協同工(↑'£<gōng)作(zuò)，從(cóng)而大(dà)大(dà)減少(sh>λǎo)因信息封閉而等待的(de)時(shí)間(jiān)，縮短(duǎ∏↓n)生(shēng)産周期。由于每個(g∞∏$•è)産品的(de)生(shēng)産成本都(dōu)涉及固定成本的(de)支出，因¥↓©€此固定成本不(bù)随生(shēng)産數(shùφ$)量的(de)變化(huà)而變化(huà)，而是(shλ♠♠$ì)與産品的(de)生(shēng)産周期完全相(xiàng)關。ERP縮短(duǎn)了(le)"∞↑σ産品的(de)生(shēng)産周期，從(cóng ¶©)而降低(dī)了(le)企業(yè)的(de)生(≠™♣✔shēng)産成本。
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