貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司


州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司是(shì)貴州省及周邊地(dì)區(qū)唯一(y♥σ♥"ī)的(de)一(yī)家(jiā)生(shēng)産機(jī)場(chǎng)跑道(✔®dào)水(shuǐ)泥和(hé)水(shuǐ)庫大(dà)壩水(shuǐ)泥生(shē'©↓ng)産企業(yè),公司廠(chǎng)區(qū)占地(dì)面∏→積350畝,礦山(shān)占地(dì)面積1350畝,總投資10億元,生(shēng)γ÷""産水(shuǐ)泥200萬噸/年(nián),餘熱(rè)發電(diàn)5β♥π✘000萬度/年(nián),生(shēng)産商品混凝土(tǔ)φγ100萬方/年(nián)。

公司生(shēng)産的(de)水(shuǐ)泥産品包含:∞¥"中熱(rè)水(shuǐ)泥、優質普矽水(shuǐ)泥、優質複合®$♥§水(shuǐ)泥,各項産品後期抗壓、抗折強度高(gāo),低(dī)堿、低(dī↑γ)水(shuǐ)化(huà)熱(rè)、抗凍、耐磨、防水(shuǐ)、抗震等優良品質,廣×♥泛用(yòng)于各項重點工(gōng)程:

1.水(shuǐ)利工(gōng)程指定專用(yòng)水(shuǐ)★±©∑泥:國(guó)家(jiā)重點工(gōng)程——裝機(jī)300萬千瓦的(de)構皮灘電(diàn)•♣ ☆站(zhàn)大(dà)壩及船(chuán)閘工(g♦"δγōng)程等烏江流域梯級電(diàn)站(zhàn)工(gōng)程;

2.機(jī)場(chǎng)跑道(dào)指定專用(yòng)水(shuǐ)泥:貴陽機(jī)場γ©≠(chǎng)、遵義機(jī)場(chǎng)、仁懷機(jī)場(chǎng)、凱裡(lǐ)機(j€"'ī)場(chǎng)、畢節機(jī)場(chǎng)✔÷γ∞、六盤水(shuǐ)機(jī)場(chǎng)等;

3.交通(tōng)工(gōng)程建設A類專用(yòng)水(shuǐ)泥:思遵高(gāo)≥±•速公路(lù)、思劍高(gāo)速公路(lù)、✘ε青檬高(gāo)速公路(lù)、滬昆高(gāo)鐵(tiě)等。

公司秉承“凝聚成就(jiù)未來(lái)”的(de)核心理(lǐ)念,始終以“誠信為(wè÷α₽‍i)本,合作(zuò)共赢”為(wèi)生(shσ♣ēng)存之根本,依靠優質的(de)産品、良好∑ Ω♣(hǎo)的(de)信譽及貼心的(de)服務赢得(de÷÷¥)廣大(dà)用(yòng)戶的(de)認可(kě)和(h≈ >∞é)信賴。公司始終堅持推進管理(lǐ)創新和(hé"∏ )技(jì)術(shù)創新,努力打造為(wèi)“設備先進、管理(lǐ)一(yī)$‌γ流、質量第一(yī),環境優美(měi)”的(de)水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè) ←≥

管理(lǐ)難點

信息化(huà)目标

  1. 通(tōng)過物(wù)流系統與U8系統打通(tōng),實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà),統$•一(yī)管控

  2. 通(tōng)過價格政策管理(lǐ),銷售價系統自(zì)₩₽σ動帶出,還(hái)解決銷售後通(tōng)過總賬返利難題。

  3. 通(tōng)過制(zhì)定銷售價格表,可(kě)以對(duì)β♠±銷售業(yè)務執行(xíng)過程中對(duì)價格進行(xíng)自(zì)動計✔ ♥(jì)算(suàn)和(hé)控制(zhì),可(kě)以定義價格控制(zhì)策略,當銷售 ​☆訂單價格不(bù)滿足要(yào)求時(shí)終止業σ÷ε¥(yè)務執行(xíng);防止業(yè)務單據中價格人(rén)為(wèi)調£✔整錯(cuò)誤發生(shēng)。實時(shí)分(fēn)析'☆價格走勢,及時(shí)調整價格策略。

  4. 在銷售訂單價格修改或者變更中可(kě)以記錄價格變≠λ≥'更曆史;最終價變更後自(zì)動推算(suàn)折扣率和(hé)折扣©©λ額。

  5. 采購(gòu)既能(néng)滿足生(shēng)産需求,又(​ε♣≈yòu)不(bù)積壓物(wù)料;有(yǒu)效的(de)控制(zhì)∞∑采購(gòu)成本;建立穩定、可(kě)靠的(de)采購(gòu)供應保障體(tǐ)系。

  6. 協調好(hǎo)采購(gòu)、生(shēε‌¥ng)産、供應商之間(jiān)的(de)合×‌作(zuò)關系。


業(yè)務流程







方法一(yī)U8系統裡(lǐ)的(de)“客戶調價單”維護。



方法二物(wù)流系統裡(lǐ),導入E×γSCEL電(diàn)子(zǐ)文(wén)檔表格,修改“調價”欄、“生(shēng)效日 β₹♥(rì)期”,再導入系統保存,即可(kě)。©©


 




         ≠✘ε→;  

關鍵應用(yòng)場(chǎng)景

物(wù)流系統:

解決水(shuǐ)泥廠(chǎng)最大(dà)的(de)困惑,銷售過磅出庫,先款後™∑'↑貨問(wèn)題,嚴格控制(zhì)銷售價和(hé)出庫數(shù)≈ 系統自(zì)動生(shēng)成。

固定資産模塊:

根據盤點表的(de)盤點差異記錄建立資産卡片,适用(yòng)于企業(δ $Ωyè)進行(xíng)資産盤點後,根據盤盈資産建立資産卡片的(de)應用(≥÷yòng)。

支持根據多(duō)張盤點差異表建立一(yī)張資産卡∑↓π"片,也(yě)可(kě)以建立多(duō)張資©↓産卡片。

總賬模塊:

按照(zhào)是(shì)否保留審計(j↔↓γì)痕迹,憑證更正、修改可(kě)分(fēn)為(wèi)保留審計(π✘✔₩jì)痕迹和(hé)不(bù)保留審計(jì)痕迹兩種處理(lǐ)方法。

保留審計(jì)痕迹的(de)方法,在憑↑×ε₹證更正、修改時(shí)原憑證作(zuò)廢,并産生(shē‌∏✔ng)一(yī)張新的(de)更正後的(de)憑證。

不(bù)保留審計(jì)痕迹的(de)方法在憑證更正後會(huì)↕​₩"直接更正原憑證,無憑證變更的(de)軌迹。

對(duì)于管理(lǐ)嚴格的(de)企π↕業(yè),可(kě)以建議(yì)使用(yòng)保留審計(jì)痕迹的 φ∏(de)憑證更正、修改方法。

采購(gòu)模塊:

多(duō)緯度的(de)采購(gòu)業(yè)務分(f∑↑↑ēn)析;實時(shí)的(de)供應商協同↓₹α門(mén)戶;嚴格的(de)采購(gòu)過程管理(l↕≠λǐ);科(kē)學的(de)采購(gòu)計δπ(jì)劃;規範的(de)供應商管理(lǐ)。

存貨核算(suàn)模塊:

記錄出入的(de)每一(yī)筆(bǐ)成本,成本核算(suàn),自(zì)動生(sh£↕ "ēng)成憑證。


應用(yòng)價值

  1. 實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà),通(tōε✔→ng)過物(wù)料系統,完成整個(gè)采購(gòu&Ω¥)、銷售流程,解決江葛水(shuǐ)泥人(rén)工(gōng)記錄和(hé)核算(suàn)問(wèn)題;大(dà)大(dà)提高(gāo)數(shù)據↔±γ→統計(jì)核算(suàn)準确率和(hé)作π∑(zuò)效率。

  2. 出納管理(lǐ)提供精準的(de)票(pià‌ ≈↔o)據打印功能(néng),解決了(le)出納人(r₽<₹φén)員(yuán)手工(gōng)填寫票(piào)據工(gōng)作(zuò)量大(≥εdà)、易出錯(cuò)的(de)問(wè$"n)題;

  3. 實現(xiàn)出納管理(lǐ)模塊與總賬、網上(shàng)銀↑↓(yín)行(xíng)、網上(shàng)報(→'bào)銷、應收模塊、應付模塊數(shù)據的  ≤≠(de)打通(tōng),把出納人(rén)員(yuán)從(cóng)繁雜(zá)且重複的(de₹δπ)數(shù)據整理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中解脫出來(lái),提高(gāo♠∏÷★)出納人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)效率,節省成本,降低(dī)了( Ωle)出納人(rén)員(yuán)穿梭于≈≤δ↓銀(yín)行(xíng)、業(yè)務部門(mén)的(de)工(gōng∏¥₩)作(zuò)量;

  4. 完善的(de)報(bào)表彙總功能(néng),及時(shí)了(le)解庫存現(xiàn•§)金(jīn)狀況,為(wèi)财務總監提供決策依據;

  5. 與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng),可(kě∞ ↕÷)以進行(xíng)費(fèi)用(yòng)執行(xíng)數(s₹≠hù)據的(de)控制(zhì),預算(suàn)實際數(shù)據的(dγ‌e)統計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析等。

  6. 适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(>✔yòng)進行(xíng)管控的(de)企業(yè)。

  7. 建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系,規範賬務處理(lǐ)流程,提升會(huìσ₹☆λ)計(jì)工(gōng)作(zuò)效率。

  8. 确保資金(jīn)高(gāo)效運營,可(kě)用(yòng)資<→金(jīn)一(yī)目了(le)然

  9. 實現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同,數(s∑←hù)據追溯便利快(kuài)速

  10. 完善內(nèi)控制(zhì)度,健全內(nèi)控體(tǐ)系,牽制(zhì≈♦ )及審核流程規範化(huà),便于企業(yè)日(rì)常內(&≠nèi)部審計(jì)及外(wài)部審計(jì),提高(gāo)企業(yè)标準化(hu₩•à)管理(lǐ)水(shuǐ)平