貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司
貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司&≠÷↓是(shì)貴州省及周邊地(dì)區(qū)唯一α↑≤♠(yī)的(de)一(yī)家(jiā)生(shēng <)産機(jī)場(chǎng)跑道(dào)水(shuǐ)泥和(hé)水(shuǐ∞→)庫大(dà)壩水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè)ε¶，公司廠(chǎng)區(qū)占地(dì)面積350畝，礦山(shān)占地(dì)面積1350畝，總投資10億元，生(shēng)産水(sh₩€uǐ)泥200萬噸/年(nián)，餘熱(↔€★rè)發電(diàn)5000萬度/年(nián)，生(shē ₹ng)産商品混凝土(tǔ)100萬方/年(nián)。
公司生(shēng)産的(de)水(shuǐ)泥産品包含：中熱(φ♠rè)水(shuǐ)泥、優質普矽水(shuǐ)泥、優質複合水(shuǐ)泥，各項∑∏¶÷産品後期抗壓、抗折強度高(gāo)，低(dī)堿、低β$↕β(dī)水(shuǐ)化(huà)熱(rè)、抗凍、&α☆耐磨、防水(shuǐ)、抗震等優良品質，廣泛用(yòng)于各項∑&重點工(gōng)程：
1.水(shuǐ)利工(gōng)程指定專用(yòng)水(shu&'€πǐ)泥：國(guó)家(jiā)重點工(gōng® )程——裝機(jī)300萬千瓦的(de)構皮灘電(diàn)站(zhà₩↑ Ωn)大(dà)壩及船(chuán)閘工(gōng)程等烏江流域梯級電(diàn)站(zhà♣< n)工(gōng)程；
2.機(jī)場(chǎng)跑道(dào)指定專用(yòng)水(shuǐ)泥：貴陽₹∑≈®機(jī)場(chǎng)、遵義機(jī)場(chǎng)、仁懷機(jī)場(chǎng)、凱☆₩裡(lǐ)機(jī)場(chǎng)、畢節機(jī)場(chǎng)、六盤水(shuǐ)λ¶機(jī)場(chǎng)等；
3.交通(tōng)工(gōng)程建設A類專用(yòng)水(shuǐ)泥：思遵高(g ∑≠āo)速公路(lù)、思劍高(gāo)速公路(lù)、青檬高( gāo)速公路(lù)、滬昆高(gāo)鐵(tiě)等。
公司秉承“凝聚成就(jiù)未來(lái)”的(de)核心理(lǐ)念，始✘ 終以“誠信為(wèi)本，合作(zuò)共赢” ♣為(wèi)生(shēng)存之根本，依靠優質的(de♣ ♦)産品、良好(hǎo)的(de)信譽及貼心的(de)服務赢得(de)廣大(dà)用(yòng)☆戶的(de)認可(kě)和(hé)信賴。公司始終堅持推進管理(lǐ)創新和(hé)技(jì÷♣)術(shù)創新，努力打造為(wèi)“設備先進、管理(lǐλ↔ )一(yī)流、質量第一(yī)，環境優美(měi)”的(de®)水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè)。
管理(lǐ)難點
信息化(huà)目标
通(tōng)過物(wù)流系統與U8系統打通(tōng)，實現(xiàn☆↔♠•)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà)，統一(yī)管控。
通(tōng)過價格政策管理(lǐ)，銷售價系統自(zì)動帶出，還(hái)解決銷售後通(tō£≠ng)過總賬返利難題。
通(tōng)過制(zhì)定銷售價格表，可(kě)以對(duì)銷售業(yè)務執行<×®(xíng)過程中對(duì)價格進行(x"♥®≥íng)自(zì)動計(jì)算(suàn)和(hé)控制(zhì)，可(kě)以定義價格控制 Ω♣×(zhì)策略，當銷售訂單價格不(bù)滿÷÷<&足要(yào)求時(shí)終止業(yè)務執行(xíng)§；防止業(yè)務單據中價格人(rén)為₽≈$(wèi)調整錯(cuò)誤發生(shēng)。實時(shí)分(fēn)析價格走 δ δ勢，及時(shí)調整價格策略。
在銷售訂單價格修改或者變更中可(kě)以記錄價格變更曆史；最₹©π₹終價變更後自(zì)動推算(suàn)折扣率和(hé)折扣額。
采購(gòu)既能(néng)滿足生(shēn"♣≈ g)産需求，又(yòu)不(bù)積壓物(wù)料；有(yǒu)效的(d<δe)控制(zhì)采購(gòu)成本；建立穩定、可(kě)♥δβ靠的(de)采購(gòu)供應保障體(tǐ)系。
協調好(hǎo)采購(gòu)、生(shēng)産、供應商之間(jiān ☆)的(de)合作(zuò)關系。
業(yè)務流程
方法一(yī)U8系統裡(lǐ)的(de)“客戶調價單”維護。
方法二物(wù)流系統裡(lǐ)，導入ESCEL電(diàn)子(zǐ)文(wé÷αn)檔表格，修改“調價”欄、“生(shēng ♣±>)效日(rì)期”，再導入系統保存，即可(kě)。
δ↕✔
關鍵應用(yòng)場(chǎng)景
物(wù)流系統：
解決水(shuǐ)泥廠(chǎng)最大(dà)的(de)困惑，銷售←>π∞過磅出庫，先款後貨問(wèn)題，嚴格控制(zhì≥•)銷售價和(hé)出庫數(shù)系統自 π♥'(zì)動生(shēng)成。
固定資産模塊：
根據盤點表的(de)盤點差異記錄建立資産卡片，适用(yòng)于企業(yè)進行(xíngγσ)資産盤點後，根據盤盈資産建立資産卡片的(de)應用(yòng)。
支持根據多(duō)張盤點差異表建立一(yī)張資産卡片，也(yě"→¥÷)可(kě)以建立多(duō)張資産卡片。
總賬模塊：
按照(zhào)是(shì)否保留審計(jì)痕迹，憑證更正、修改可(• ±kě)分(fēn)為(wèi)保留審計(jì)痕迹和(hé)不(bù)保留審計(jì)痕迹£<π兩種處理(lǐ)方法。
保留審計(jì)痕迹的(de)方法，在憑證更正、修改時(shí)原憑證作(zuò)廢，并産生&(shēng)一(yī)張新的(de)更正後的↕₹(de)憑證。
不(bù)保留審計(jì)痕迹的(de)方法在憑證更正後會(huì)直接更正σ↔原憑證，無憑證變更的(de)軌迹。
對(duì)于管理(lǐ)嚴格的(de)企業(yγ♠è)，可(kě)以建議(yì)使用(yòng)保留審計(jì)痕迹的(de)憑證更正、修改<™≈$方法。
采購(gòu)模塊：
多(duō)緯度的(de)采購(gòu)業(yè)務分(fēn)析；實時↓↕(shí)的(de)供應商協同門(mén)戶；嚴格的(de)采購(g♠☆òu)過程管理(lǐ)；科(kē)學的(dγεe)采購(gòu)計(jì)劃；規範的(de)供應商管理(lǐ)。
存貨核算(suàn)模塊：
記錄出入的(de)每一(yī)筆(bǐ)成本，成本核算(suàn)，自(zì)動生(s™✔hēng)成憑證。
應用(yòng)價值
實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà)，通(α£≥tōng)過物(wù)料系統，完成整個(gè)采購(gòu)、銷售®✘流程，解決江葛水(shuǐ)泥人(rén)工(gōng)記錄和(hé)核算(suàn)問(wèn)題；大(dà)大(dà)提高(gāo)數(shù ≈γ÷)據統計(jì)核算(suàn)準确率和(hé)作(zuò)效率。
出納管理(lǐ)提供精準的(de)票(piào)據打印 ✔功能(néng)，解決了(le)出納人(rén)員(yuán)手工(gōng)填寫票&∑♥±(piào)據工(gōng)作(zuò)量大(dà)、易出錯(cuò)的(de)問(w✔&→♣èn)題；
實現(xiàn)出納管理(lǐ)模塊與總賬、≤網上(shàng)銀(yín)行(xíng)、網★σ上(shàng)報(bào)銷、應收模塊、¥<應付模塊數(shù)據的(de)打通(tōng)，把出納人(rén)員$€(yuán)從(cóng)繁雜(zá)且重複的(de)數(shùβ™≠λ)據整理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中解脫出來(lái)，提高(gāo)出π∞&₩納人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuòγ•)效率，節省成本，降低(dī)了(le)出納人(rén)員(yuán)穿梭于銀(yí₽α♣n)行(xíng)、業(yè)務部門(mén)的(de)工(gōn™€g)作(zuò)量；
完善的(de)報(bào)表彙總功能(néng)，及時(shí)了(le)解庫存現↓≥×(xiàn)金(jīn)狀況，為(wèi)财務總監提供決策依據；∑÷®
與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng)，可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用( $€σyòng)執行(xíng)數(shù)據的(de)控制(zhì)，預<≈←算(suàn)實際數(shù)據的(de)•♥統計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析等。
适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(yòng)進♣π←行(xíng)管控的(de)企業(yè)。
建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系，規範賬務處理(lǐ)流程•>，提升會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)←☆效率。
确保資金(jīn)高(gāo)效運營，可(kě)用(yòng)資金(jī★€n)一(yī)目了(le)然
實現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同，數(shù♥÷)據追溯便利快(kuài)速
完善內(nèi)控制(zhì)度，健全內(nèi)控體(tǐ)系，牽制(zhì)及審核流↔♠≠程規範化(huà)，便于企業(yè)日(rì)常內(nπΩ èi)部審計(jì)及外(wài)部審計(jì)，提高(gāo)企業(<yè)标準化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平