貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司

貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司,是(shì) ÷我國(guó)現(xiàn)代中藥領軍企業(yè)——天士力集團于1999年(nián)收購(gòu)茅台鎮一(yī)家(j¶↔πiā)老(lǎo)字号釀酒企業(yè)的(de)基礎上(εε&•shàng),精心打造的(de)現(xiàn)代化(huà)大(dà)型優質醬香型白(bái)酒ε∞"±企業(yè),十年(nián)來(lái)已發展成為(wèi)社會(huì)公認<>↔€、政府授牌的(de)“茅台鎮第二大(dà)釀酒企業σ‌<(yè)”。國(guó)台品牌繼獲得(de)布魯塞爾國(guó)際金(✔→₽jīn)獎、全國(guó)公務接待健康用(yò¶±ng)酒優秀品牌之後,2011年(nián)再獲“貴州十"≤‍大(dà)名酒”榮譽稱号。
國(guó)台酒業(yè)創新特色營銷模式,以國(guóπ↕π≠)台·品牌酒、國(guó)台·專屬定制(zhì)酒、國(guó)台·名人(rén)珍藏酒三類産品的(≤±≠de)區(qū)分(fēn)形成“一(yī)體(tǐ)兩翼”營銷模式。國(guó)台·品牌酒包♥​括新領袖系列産品、經典系列産品和(hé)禮盒系列産品;國(guó)台·專屬定制(zhì)酒為(wè♠​¥™i)客戶量身(shēn)定制(zhì)高(gāo)品質的(de)國(guóΩ↑₩)台酒,提供“不(bù)建酒廠(chǎng)擁有(yǒu)酒廠(chǎng) ↔”的(de)專屬享受;國(guó)台·名人(rén)珍藏酒打造稀缺優質¶"≈←産品的(de)品牌價值,實現(xiàn)“存錢(≥☆×qián)不(bù)如(rú)存酒”的(de)全新飲酒消費(fèi)♥↑潮流。

在新的(de)發展形勢下(xià),國(guó<×")台酒業(yè)制(zhì)定了(le)“十二五”乃至“十三五”的(de)發展規§®劃:一(yī)是(shì)将繼續追加投資30億元,到(d¶©♥πào)“十二五”期末确保年(nián)産優質大☆αδ♦(dà)曲醬香白(bái)酒1萬噸,并提前規劃、創造條件(jiàn)φ≈₩,争取在“十三五”期末達到(dào)兩到(dào)三萬噸的(↑÷∞ de)年(nián)生(shēng)産能(néng)力;二是(sh¶®ì)在“十二五”期間(jiān),公司要(yào)成功上(shàng)市(shì),進☆δ&入資本市(shì)場(chǎng),力争成為(wèi)貴州省第二家(jiā)白(bái)酒上(€€$shàng)市(shì)公司,銷售超過60億元,到(dào)“十三↑£ >五”末,打造成百億集團!


管理(lǐ)難點

需求凍結難:市(shì)場(chǎng)的(de)需求靈活多(duō)元化∞•↔(huà),銷售政策變化(huà)靈活。

協同難:各部門(mén)之間(jiān)的(de)溝通(tōng)困難,财務與業(yè)務βπσ沖突大(dà)。

監控難:業(yè)務操作(zuò)不(bù)規範δ''$。

對(duì)賬難:與财務的(de)對(duì)賬工(gōng)作(zuò)量大(‍ dà),統計(jì)口徑不(bù)一(yī)緻。缺乏對(duì)時(s&§hí)間(jiān)節點的(de)控制(zhì)。¶>γ©

信息化(huà)目标

高(gāo)效的(de)協同管理(lǐ)體(tǐ)系

能(néng)建立一(yī)個(gè)在企業(yè)與客戶之間(jiān)、∏↑™♠異地(dì)營銷機(jī)構與管理(lǐ>♥)總部之間(jiān)、銷售與儲運、銷售與生(shēng)産、銷售與财務等部門(★'mén)之間(jiān)高(gāo)度協同的( ‍♦de)營銷管理(lǐ)體(tǐ)系

創新的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)支持企業(yè)營銷業(yè)務模式的(d↔↓♣•e)不(bù)斷創新和(hé)根據需要(yào)随✔♦時(shí)對(duì)流程進行(xíng)變革,并能(néng)盡量支撐各種新↕ε型的(de)商務管理(lǐ)工(gōng)具,以便更為(wèi)高(gāo)​$效快(kuài)捷的(de)處理(lǐ)各種營銷業(y÷€è)務

全面的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)向前将管理(lǐ)半徑延伸至異地(dì)營銷機(jī)構、下(x↕≤ià)遊客戶,掌控最前沿的(de)市(shì)場(chǎng)動态;也(yě)能(nén•€₽×g)在內(nèi)部貫通(tōng)銷售、财務、儲運與生(shēng)産等部門(mén),≠♥φπ打造高(gāo)效的(de)後勤保障體(tǐ)系;更能(néng)向上(shàng)為α₹(wèi)管理(lǐ)者經營決策提供全面的(de)數(shù)據支持

科(kē)學的(de)決策支撐體(tǐ)系

能(néng)快(kuài)速、準确地(dì)為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)層&↕♥ 提供多(duō)方面、多(duō)角度的(de)營銷分(fēn)析報(bào)表,能₩∏₩‌(néng)全面整合财務、營銷業(yè)務數(δ" shù)據進行(xíng)分(fēn)析,并支持各種常用(yòng)分​€γ£(fēn)析圖形,能(néng)為(wèi)管理(lǐ)者快(kuài)速科(kē)學₽₽的(de)決策提供數(shù)據支持

業(yè)務流程



關鍵應用(yòng)場(chǎng)景

¨ 采購(gòu)管理(lǐ)

支持聯查所選項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(de)實際明(míng←π' )細;

支持按月(yuè)、季、半年(nián)、年(nián)聯查實際明(m₹©↕íng)細;

支持聯查單據;

支持顯示所選預算(suàn)項目、部門(mén)、項目、期間(jiā∏™&<n)的(de)預算(suàn)數(shù)、實際數(shù)、占用(yò£∑ng)數(shù)、實際差異、實際差異率;

支持選擇上(shàng)級預算(suàn)項目聯查實際明(míng)細;

支持選擇上(shàng)級部門(mén)聯查實際明(míng)細(部門(mén)預算(su<₩←§àn)總表);

表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額支持按照(zhà∏σ‍♥o)部門(mén)小(xiǎo)計(jì)、合計(jì);

表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額數(shù)據以元為(wèi)單位顯示↑•;

¨ 銷售管理(lǐ)


強的(de)大(dà)監控分(fēn)析:客觀的(de)工(gōng)作(zuò)"←β↑效率監控;實時(shí)的(de)業(yè)務進度跟蹤;多(dλ↔≥uō)維的(de)業(yè)務統計(jì)分(fēn)    €↔★

  析;快(kuài)速的(de)竄貨業(yè)務追蹤;智能(néng)的(de)營銷決∑γ策支持

  靈活的(de)過程管控:靈活的(de)流程配置;靈活的(de)價格策略柔性的(de)≤α✔信用(yòng)控制(zhì);自(zì)動的(de)資質         ≤↑&              

    檢查



應用(yòng)價值

與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng±↔≠),可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用(yòng)執行(xíng)數(shù)據的(de)←×控制(zhì),預算(suàn)實際數(shù)據的(de)£÷β₹統 

  計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析

u 适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(yòng)™≠©進行(xíng)管控的(de)企業(yèδ¶​>)。

u 建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系,規範賬務處理(lǐ)流程,提升會(huì)♣σ¶計(jì)工(gōng)作(zuò)效率。

u 确保資金(jīn)高(gāo)效運營,可(kě)用(¶¶§yòng)資金(jīn)一(yī)目了(le)然實≈¶β§現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同,

u 數(shù)據追溯便利快(kuài)速完善內(nèi)•∏控制(zhì)度,健全內(nèi)控體(tǐ)系,牽制(zhì)及審核流程規±★γ範化(huà),

u 便于企業(yè)日(rì)常內(nèi)部審計(jì)及外(wài)部← β≤審計(jì),提高(gāo)企業(yè)标準化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平有(yǒu♠₩)效利用(yòng)信息平台,

u 提供準确數(shù)據支持決策分(fēn)析。