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1、确定升級後的(de)效益
ERP系統的(de)更新升級需要(y↑÷ào)投入大(dà)量的(de)人(rén)力、物(wù)力和(hé☆$)财力，因此企業(yè)需要(yào)在升級前評估更新升級後"±的(de)效益，以确保升級的(de)可(kě)行(xíng)性和(hé)合理(lǐ)性。通(tō§↑ng)過對(duì)ERP系統更新升級後的(de)效益進行(xíng)評估，企業(yè₽> β)可(kě)以更好(hǎo)地(dì)了(le)解升級的(de)成本和(hé)收益，制(zhì)定§™✘更為(wèi)合理(lǐ)的(de)升級方案，為(wèi)企₽&≥業(yè)的(de)業(yè)務發展提供更好(hǎo)的(§ ←¥de)支持。
2、準備升級所需的(de)資源
ERP系統更新升級需要(yào)涉及多(duō)個(gè)部門(mén™→∏)和(hé)流程，因此企業(yè)需要(yào)充分(fēn↑≤)準備升級所需的(de)人(rén)力、物(wù)力和(hé)财力等資源。這(zhè☆ε§λ)包括為(wèi)升級項目配置專門(mén)的(de)項目組，準備♦€ 升級所需的(de)硬件(jiàn)和(hé)軟件(jiàn)設備♣♠"，預留足夠的(de)經費(fèi)等多(duō)個(gè)方面。隻有(®yǒu)充分(fēn)準備好(hǎo)升級所需的(de)資源，才能(néng)确保升級工(gōn±λg)作(zuò)的(de)順利進行(xíng)和(hé)圓∏←£滿完成。
3、選擇合适的(de)升級時(shí)機(jī)
ERP系統更新升級涉及到(dào)企業φ→(yè)的(de)多(duō)個(gè)業(yè)務流程和(hé)部門(ménε•)，因此需要(yào)在合适的(de)時(shí)機(jī)進行(xíng)升級，以避免對(∑→&φduì)企業(yè)的(de)業(yè)務産生(shēng)過大(dà)的(deα•∑")影(yǐng)響。通(tōng)常情況下(xià)，≤∑β¥企業(yè)在非業(yè)務高(gāo)峰期進行↔ Ω(xíng)升級是(shì)比較合适的(de)選擇。此∞ 外(wài)，企業(yè)還(hái)需要(yà€♦εo)考慮升級工(gōng)作(zuò)的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)進度，合理(₽₹₽lǐ)安排升級計(jì)劃，确保升級工(gōng)作(zuò)的→÷✘₽(de)順利進行(xíng)和(hé)圓滿完成。
4、準備好(hǎo)升級的(de)資金(jīn)成本
也(yě)許現(xiàn)有(yǒu)系統的(de)技(jì)術(sγhù)是(shì)陳舊(jiù)的(de)，界面也(yě)是(shì)難看(kàn)的(de)♠$，但(dàn)更新升級ERP系統前絕對(duì)不(bù)能(néngΩ≤×)忽視(shì)對(duì)預算(suàn)資金(jīn)的(de)評估，因為£✘(wèi)資金(jīn)是(shì)ERP系統升級無法回避的(de)要(y≠ào)素。所以，企業(yè)在判斷是(shì)$☆否需要(yào)ERP系統升級時(shí)，除了( €±×le)考慮公司發展的(de)業(yè)務需求外(wài&₽)，關鍵還(hái)要(yào)考慮升級的(de)資金(jīn)費&"÷(fèi)用(yòng)是(shì)否已經準備好(hǎo)。否則，∞'✘♣由于資金(jīn)不(bù)到(dào)位而造成項目半途而 ≤廢，就(jiù)更得(de)不(bù)償失了(le)。
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