貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司，是(shì)我國(guó)現(xiàn★> γ)代中藥領軍企業(yè)——天士力集團于1999年(nián)收購(gòu)茅台鎮一(yī)家(jφ↑♥✔iā)老(lǎo)字号釀酒企業(yè)的(de)<∞σ 基礎上(shàng)，精心打造的(de)現• (xiàn)代化(huà)大(dà)型優質醬香型白÷↓>(bái)酒企業(yè)，十年(nián)來(lái)已發展成為(wèi)社↓¥會(huì)公認、政府授牌的(de)“茅台鎮第二大(dà)釀酒企業(y§♦φδè)”。國(guó)台品牌繼獲得(de)布魯塞爾國(guó)際金(jīn)獎、全國(guó₽♦☆≈)公務接待健康用(yòng)酒優秀品牌之後，2011年(nián)再獲“貴¥γ™州十大(dà)名酒”榮譽稱号。
國(guó)台酒業(yè)創新特色營銷模式，以國(guó)台·品牌酒、國(guó)台·專屬定制(zhì)酒、國(guó)台·名人(rén)珍藏酒三類産品的(​¶↑de)區(qū)分(fēn)形成“一(yī)體(tǐ)兩翼”營銷模式。國(guó)台↓ε©∏·品牌酒包括新領袖系列産品、經典系列産品和(hé)禮盒系列産品；國(guó)台·專屬定制(zhì•‍±)酒為(wèi)客戶量身(shēn)定制(zhì)高(gāo)品質的(de)國(guó)台酒，✘•λ♥提供“不(bù)建酒廠(chǎng)擁有(yǒu)酒廠§​↕(chǎng)”的(de)專屬享受；國(guó)台·名人(rén)珍藏酒打造®★★‍稀缺優質産品的(de)品牌價值，實現(xiàn)“存錢(qiλ‍ε≈án)不(bù)如(rú)存酒”的(de)全新飲酒消費®'(fèi)潮流。

在新的(de)發展形勢下(xià)，國(guó)台酒業(yè)制(zhì)定了(le)“十二五”乃至“十三五”的(de)發展規劃€‌♣：一(yī)是(shì)将繼續追加投資30億元，到(dào)“十 ¶¶♦二五”期末确保年(nián)産優質大(dà)曲醬香白(bá<₹"i)酒1萬噸，并提前規劃、創造條件(jiàn)↔•↔，争取在“十三五”期末達到(dào)兩到(dào)三萬噸的(de)年(nián)≠≈生(shēng)産能(néng)力；二是(shì≈↑)在“十二五”期間(jiān)，公司要(yà✘¥π©o)成功上(shàng)市(shì)，進入資本市(shì)場(chǎng)，力争成為(w$>↕èi)貴州省第二家(jiā)白(bái)酒上(s®•α÷hàng)市(shì)公司，銷售超過60億元，到(dào)“十三五”末，打造成™ ♦×百億集團！

管理(lǐ)難點

u 需求凍結難：市(shì)場(chǎng)的(de)需求靈活多(duō)λλ‍ 元化(huà)，銷售政策變化(huà)靈活。

u 協同難：各部門(mén)之間(jiān)的(de)溝通σ☆∑α(tōng)困難，财務與業(yè)務沖突大(dà)。

u 監控難：業(yè)務操作(zuò)不(bù)規範∞♠。

u 對(duì)賬難：與财務的(de)對(duì)賬工(gōng)作(zuò)量大(×' dà)，統計(jì)口徑不(bù)一(yī)緻。缺乏對(duì)時(↑β≈shí)間(jiān)節點的(de)控制(zhì)。

信息化(huà)目标

u 高(gāo)效的(de)協同管理(lǐ)體(tǐ)系

能(néng)建立一(yī)個(gè)在企業(yè)與客戶之間(jiān)、異地(dì)營銷機<α(jī)構與管理(lǐ)總部之間(jiān)、銷售與儲運、銷售與生(shēφσ∑ng)産、銷售與财務等部門(mén)之間(jiān)高(gāo)度協φ±同的(de)營銷管理(lǐ)體(tǐ)系

u 創新的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)支持企業(yè)營銷業(yè)務模式的(de)不δ‍(bù)斷創新和(hé)根據需要(yào)随時(shí)對(duì)流程進行(xíng)變革§< →，并能(néng)盡量支撐各種新型的(de)商務管理(lǐ ")工(gōng)具，以便更為(wèi)高(gāo)£∑效快(kuài)捷的(de)處理(lǐ)各種營≥  ≥銷業(yè)務

u 全面的(de)營銷管理(lǐ)平台

能(néng)向前将管理(lǐ)半徑延伸至異地(dì)營銷機(jī)構、下(xià)遊客戶，掌控₩>♠÷最前沿的(de)市(shì)場(chǎng)動态；也(yě)能(néng)在內(nèi)部貫÷δ通(tōng)銷售、财務、儲運與生(shēng)産等部門(mén)，打造高(gāo)效的(de)後<☆&勤保障體(tǐ)系；更能(néng)向上(shàng)為(wèi)管•↓→≤理(lǐ)者經營決策提供全面的(de)數(shù)據支持

u 科(kē)學的(de)決策支撐體(tǐ)系

能(néng)快(kuài)速、準确地(dì)為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)層提供多 ‌§(duō)方面、多(duō)角度的(de)營銷分(fēn)析報(bào)表，能(néng)→‌全面整合财務、營銷業(yè)務數(shù)據®σ進行(xíng)分(fēn)析，并支持各種常用(yòng)分(fēn)析圖β$☆形，能(néng)為(wèi)管理(lǐ)者快(kuài)速科(kē)學的(de)₹>'決策提供數(shù)據支持

業(yè)務流程

關鍵應用(yòng)場(chǎng)景

¨ 采購(gòu)管理(lǐ)

u 支持聯查所選項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(de)實際明(míng)細；

u 支持按月(yuè)、季、半年(nián)、年(nián)聯查實際明(míng♠•)細；

u 支持聯查單據；

u 支持顯示所選預算(suàn)項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(¥ ♠de)預算(suàn)數(shù)、實際數(shù)、占用(yòng)數(shù)↓₹π☆、實際差異、實際差異率；

u 支持選擇上(shàng)級預算(suàn)項目聯查實際明(míng)細；

u 支持選擇上(shàng)級部門(mén)聯查≤ ε₹實際明(míng)細（部門(mén)預算(suàn)總表）；

u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額支持按照(zhào)部門(mén)σ∑®小(xiǎo)計(jì)、合計(jì)；

u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)β♠®額數(shù)據以元為(wèi)單位顯示；

¨ 銷售管理(lǐ)

u 強的(de)大(dà)監控分(fēn)析：客觀的(de)®φ∞工(gōng)作(zuò)效率監控；實時(s↕<↑hí)的(de)業(yè)務進度跟蹤；多(duō)維的(de)業(yè)務統計(jì)分(φ♦σfēn)　　　　

　　析；快(kuài)速的(de)竄貨業(yè)務追蹤；智能(néng)的(de)營銷決策支持

　　u 靈活的(de)過程管控：靈活的(de)流程配置；靈活的(de)價格策略柔性的(de)®¶εδ信用(yòng)控制(zhì)；自(zì)動的(de)資質　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　±∑↑≈　　　

　　　　檢查

應用(yòng)價值

u 與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng)，可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用(yò​πng)執行(xíng)數(shù)據的(de)控制(zhì)↕™∞，預算(suàn)實際數(shù)據的(de)統　

　　計(jì)以及對(duì)比分(fēn ≈)析

u　适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de‌♠<)費(fèi)用(yòng)進行(xíng)管£Ωε↔控的(de)企業(yè)。

u　建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系，規範賬務處理(lǐ)流程，π¥提升會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)效率。

u　确保資金(jīn)高(gāo)效運營，可(kě)用(yòng)資金(jīn)一(¶‌ yī)目了(le)然實現(xiàn)财務業(yè)←‌α♠務數(shù)據協同，

u　數(shù)據追溯便利快(kuài)速完善內(nèi)控制(zhì)度，健全內¥&(nèi)控體(tǐ)系，牽制(zhì)及審核流程規範化(huà)，

u　便于企業(yè)日(rì)常內(nèi)部審計(jì)及外 ★♠∑(wài)部審計(jì)，提高(gāo)企業(yè)标準化(huà)管理(lǐ)水(shu'< ǐ)平有(yǒu)效利用(yòng)信息平台，

u　提供準确數(shù)據支持決策分(fēn)析。